机械质量会议发言稿(精选多篇)

第一篇：教学质量会议发言稿

教学质量会议发言稿

尊敬的领导、老师、各位同学：

大家下午好！很高兴能有这样的发言机会，来表达我心中的一些想法。来民大法学院学习已经有两年多的时间了，俗话说“有缘千里来相会”，因为缘分我们来到了法学院，也是因为缘分，我们和法学院那么多可爱又可敬的老师相识，在大学这个美丽的校园里，一起探讨法学知识的奥妙。

大学的主要任务是学习，在教学的过程中，不应当是老师唱主角，学生们才是。作为法学院的一员，我们有责任也义务为学院的发展出谋献策。我们学院的教学有自己的特色，不单是因为我们是法学院，要接触很多的法律，更是因为在现今的发展形式下，真正合格的法学人必须具备理论和实践能力。总的来说，有以下特色：

1、授课方式各具特色。在课堂上有的老师主要采用启发式的授课模式，重在将重点知识展示，让学生课下自学为主。有的老师采用互动式，就是先布置任务，让学生自己上台讲课，这不仅给学生锻炼的机会，也是发现知识盲点的机会。

2、授课注重知识的系统连贯性。基本每个老师都自己做课件，将厚厚课本中的重知识点出。而且在老师的课件中可以看出，整一个知识的系统连贯性，知识点和知识点之间是层层相扣的。

3、将书本理论和实践相结合。所谓实践是检验真理的唯一标准，我们在书本上学到理论必须在实践中才能体现价值。以班为单位办模拟法庭就是很好的实践模式，以及到法院旁听等。

然而，在特色中还存在一些不足：

1、课堂上师生的互动不够。这个很容易出现学生在课堂上睡觉的情况，也是老师讲课积极性受到影响的原因。

2、有的课程随着授课时间的缩短，上课节奏加快，形成知识负担。不利于学生及时消化所学知识，教学效果不好。

3、学生在课堂上发言的机会较少。除了回答问题，有的课程让学生上台的机会较少，学生能够表达自己观点的机会不多。

关于教学，我们的视野还要走出课堂。学院举办的法律文化节，今年是第三届了，在文化节期间有辩论赛、模拟法庭大赛、职业生涯规划大赛等，都是有利于学院提高教学质量的，学生的积极性提高了，课堂的教学质量就可以得到提升。

大学本科的学习主要讲究一个氛围，在这两年多时间的学习中，我感受很深。良好氛围的营造，有多方面的因素，比如学生的到课率、老师讲课的模式、学生回答问题的积极性等。提高教学质量，关键在于如何调动学生自主学习的积极性和提高老师教学的效果性。

1、建立全面公正的教学评价体系。

我校现有的教学评价体系有学生评教体系、教研室评价以及督察组评价。学生评教存在一定的片面性，严格的老师、要求高的老师，评价相对较低。相反，要求低、相对宽松的老师更容易获得学生评教的高分。此外，学生评教只能反映部分问题，例如评教排名最前十名和最后十名能表明学生的欢迎和不欢迎，但是不能根据评教的成绩做简单评价。总之，建立和完善公正公平的教学评价体系是提高教学质量、改善教学效果的关键。

2、建立优秀教师奖励机制。

对于真正站在讲台的一线优秀教师，在评教方面、职称评定方面以及绩效津贴方面应当予以适当倾斜。只有付出了努力的老师获得了相应的回报，才会有更多的老师把上讲台讲好课看作是一件重要的事情，教学质量才可以保证。

3、建立严格的学风督察机制。

学生经常不到课的现象成为普遍，如何提高教学质量呢？只有建立严格的学风督察机制，才能保证正常的教学秩序。

形成以学生为本、以教学为重的氛围，在全国高校都重科研轻教学的今天，要形成以学生和教学为中心的氛围并不容易。这需要各级领导的重视和所有全体教职人员思想的转变。科学科研固然能推动社会生产力的发展，教书育人则是学校之所以为学校的根本，其实二者并不矛盾。

最后，我要谢谢学院各位老师为我们那么辛苦的工作，谢谢你们！希望法学院的明天越来越美好！

第二篇：供应商会议发言稿(质量部)

供应商会议发言稿（质量部）

尊敬的各位领导、供应商朋友们：

大家好！让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。

很荣幸能与大家汇聚一堂，共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中，质量是企业安身立命的基础，是企业发展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量管理人员的使命。

大家都知道，质量是具有时效性的，就拿手机来说吧，去年我们买部iphop4，觉得高端洋气上档次，可今年有了iphop5、iphop5c 、iphop5s后，拥有iphop4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异，主机厂要求的不断提高，给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。

我个人认为：质量管理要做到“3个3”，三心三步三方法。

三心：细心、狠心、专心；

细心：细节觉得成败，一架飞机，有几百万甚至上千万个零件，可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体；

狠心：抓质量，要狠，任何一个质量事故，都要一跟到底，不能半途而废；要做到原因不清楚不放过，无整改措施不放过，未落实责任人不放过。

专心：质量管理不能三心二意、心猿意马；猴子搬包谷的故事我就不再给大家讲了。

三步：质量策划、质量控制、质量改善；

质量策划：凡事谋则立，不谋则废；质量策划是质量管理的第一步，要建立质量方针、目标，识别过程，采用过程方法，监控过程指标实现程度等等。

质量控制：策划的再好，不去落实，策划就是纸上谈兵，所以我们要采取适宜的、有效的方法去控制，确保目标的实现。

质量改善：质量没有最好，只有更好，金无足金、人无完人，质量需要不断的提升，改善，才能满足客户持续不断的要求。

三方法：过程方法、管理的系统方法，基于事实的决策方法。

过程方法：产品是过程的结果，那么，我们要有好的结果，必须要有一个好的过程，事倍功半与事半功倍的原因就是方法是否得当。

管理的系统方法：一个过程的输出是下一个过程的输入，在座的供应商朋友如果不输出

好的零配件，我们就做不出好的产品，巧妇难为无米之炊嘛。

基于事实的决策方法：质量管理要用数据说话，不能出现基本上、大概等字眼；我们不能说产品判定基本上合格、目标基本上实现；那么医生就可以对在手术室外焦急等待的病人的家属说，你爷爷基本上还活着。

所以说，质量管理就是关注客户需求，立足于企业现状，采用三种方法、保持三种心态，走好三个步骤；持续不断的满足客户要求。

接下来，质量部对外协、外购件质量管控做以下规划：

一、 质量保证能力：

1、按照汽车行业的要求建立ts16949质量管理体系，并且有责任维持这个体系

的零缺 ……此处隐藏2178个字……全方位、多层次宣传农产品质量安全相关知识。农业局要组织专班，印发宣传资料，走村入企，要加大《农产品质量安全法》和《食品卫生法》等法律法规的宣传力度，提高生产经营者守法经营和消费者依法维权意识。

（五）确保督导到位。一是继续开展农产品质量安全整治行动，深入推进农资打假专项治理。拟定六月份为农产品质量安全整治月，由农业局牵头对全市农药经营店、农产品生产基地、各大超市、农贸批发市场进行集中拉网式检查，对违法违规生产、加工、销售者进行曝光和严惩。二是加大农业综合执法力度，努力形成部门各尽其职、各负其责，部门间相互支持、合力监管的工作局面。三是各级各部门要加强检查督办，确保农产品质量安全工作抓紧抓实。

同志们，民以食为天，食以安为先。各级各部门一定要以此次会议为契机，牢固树立科学发展、安全发展的

理念，把思想、行动统一到农产品质量安全工作上来，迅速开展安全隐患大排查，切实加强各环节监管，坚持市乡联动、部门联动、企业联动，共同开创全市农产品质量安全工作新局面。

第四篇：常州武进五洋纺织机械关于区工商联会议发言稿

尊敬的王主席、各位领导，女士们、先生们，你们好！

首先向在座的各位领导对我们五洋公司的鼎力帮助和关心致以最诚挚的感谢！向在场的各位企业家朋友们致以最真诚的祝福！很荣幸也非常高兴能借此机会将我们五洋公司的大体运营情况向各位作个汇报。

过去的2014年是我们五洋公司实现大跨度、突破发展瓶颈进入新的转折的一年。公司无论是实体规模、创新科技、人才队伍、市场份额、品牌战略都有了非常大的提升和收获。当然，这些经营目标的实现绝非一朝一夕能够取得，这是我们公司长期坚持将企业的核心文化理念灌输给我们每一个五洋员工并让他们接受、吸收、去领悟实践才有了达成的可能。

做企业我坚信一点：人是核心生产要素。离开了人，特别是各方面的有能力的人，则企业运作发展起来是非常困难的。但不可能保证每一个进我们五洋企业的员工都是带着技术、带着管理水平过来的，如何培养他们、提高他们的综合能力，这是我作为公司的主要负责人最重要的事情。在我们公司，所有的中层管理人员都是从基层、生产一线选拔出来的，我的用人原则：首先是思想要端正、责任心强、人品要踏实。至于学历高低、技能优劣我们可以通过后期的培养来提升，公司每年都会选一部分管理人员送到清华、江南大学、东华大学等院校学习深造。除了外围的培养以外，在企业内部只要有时间我一天最少要花费五个小时左右的时间和我的管理人员或者是一线有培养潜力的员工交流、沟通，了解他们的想法和思路，及时为他们解决问题并 1

根据他们每个人的性格、能力予以选用等等。通过这样的用人和学习机制，在我们公司形成了一支富有创造思维、充满挑战意识和战斗力的管理团队，为我们五洋公司各项目标的完成奠定了坚强的人脉后盾。

做产品我相信：科技是第一生产力，创新是企业发展的灵魂。自

公司创建以来，我们坚持走科技发展道路，把科技创新视为企业发展的源动力。这些年来，我们紧跟世界先进经编机发展方向、以目标市场为导向，逐年加大科研经费的投入，最近5年，企业每年的研发投入都超过年销售的5%，2014年和2014年更是超过了8%。增强与中科院、东南大学、东华大学、江南大学、常州科教城等科研院校合作，利用更广阔的人才资源推进新产品研发，不断开发适应市场需求的新产品。

企业科研及成果转化业绩卓著，现在企业每年都成功研发3-4个

深受客户欢迎的新产品来延伸和扩展企业的市场份额，目前企业已成功开发经编机达30多个品种，拥有发明等专利63项，填补国内技术空白6项。最近公司6个新产品顺利通过由中国纺织工业协会、江苏省科技厅、经贸委联合组织主持的新产品科技成果专家鉴定，与会专家领导高度肯定。企业连续两次承担了由国家发改委下达的提高新型纺机重大技术装备水平专项的光荣任务，承担了由江苏省经信委下达的“多维精协控制系统”两化融合发展项目。并顺利完成国家工信部下达的《双针床经编机》和《多梳栉经编机》行业标准的制订工作。还有四项国家工信部下达的行业标准正在参与制定中。

“五洋”牌经编机生产的金属网、信号屏蔽网，军事伪装网、联

合国who选用的防控疟疾蚊帐、用玻璃纤维生产的神舟号宇宙飞船上太阳能充电帆板的关键材料“半钢性玻璃纤维网格基布”以及用特种金属丝生产的嫦娥二号登月探测器上所用的信号接收天线外敷材料为

我国在航空航天、军事、化工等领域打破国外垄断，作出了较大贡献。这也提高了企业在同行业中的知名度和美誉度，夯实了企业在行业中的强势地位

扩大市场份额我们充分发挥品牌的贡献力。在由传统的资本经济

市场升级为新型的知本经济市场的浪潮中，我们五洋公司未雨绸缪，高度重视企业知识产权和品牌建设的步伐。到目前为止，我们共注册了国内、国际商标七件。其中“五洋”商标是目前国内同行业中第一家中国驰名商标，国家提倡和支持无形资产的有形价值化，认定为中国驰名商标不是一种荣誉，它是品牌战略建设和企业发展的里程碑，企业能以之进行质押融资，以我们企业为例，以驰名商标为质押，从地方银行融资额度将能达到一亿元左右，为企业注入浑厚的资金，扩大产能，提升市场占有率，在新的一轮经济大潮中顺势远航提供了强大的助推力。有了品牌荣誉的助推，不但我们的老客户加强了订货量，很多新客户也是纷沓而至，到目前为止我们的生产订单已超过了半年的生产量，并且还呈上升之势。

我们将紧紧围绕国家十二五规划，努力做强先进装备制造产业，

为提升民族工业的整体水平为已任，认清形势，抢抓机遇，围绕自主创新的主旋律，加快科技创新步伐，加大有效投入力度，开发出适应发展低碳经济和产业用领域的高端装备，不断提升企业品牌的含金量，

努力实现企业跨越式发展，为地方经济发展作出我们应有的贡献。谢谢大家！

第五篇：机械产品质量保证书

产品质量保证书

真诚地感谢您购xxx械制造有限公司承制的机械设备及工程产品，此保证书是我公司所售出的所有产品的质量及信心的保证；若有您购买的我公司的产品有任何异常，我公司都将立足于维护客户权益，而采取必要的挽救措施，力求阁下生产工作得心应手，时效倍增。

xxx机械制造有限公司追求高效优质的服务的同时，更加尊重买卖双方彼此权益的保护，您购买我公司产品均享有壹年的免费维修及终身售后服务的权益保护，同时明确双方的责任，详见以下细则：

▲此保证服务只适用于原购方，我公司立足于维护合同及质量保证书的有效执行，坚持高效优质的服务承诺，提供应时专业的服务。

▲保修期内如果因为质量问题的损坏，我公司负责免费维修并且负担由此产生的运输、安装、差旅等费用；客户自行维护应保留产品损坏部分及其配件。

▲易损件、易耗品、使用不当、人为损坏（碰撞、遗失配件）、自然灾害及不可抗拒力（如台风、洪水、地震、战争等）造成的损坏，须酌情收费而提供有偿服务。

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