第一篇:医护人员竞聘演讲稿4篇
医护人员竞聘演讲稿4篇
急诊科主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁们,大家下午好!
今天来参加竞聘的各位科主任,都是我的老师,都是我院中层管理不可缺少的人才,都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物,你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争,说实话,我对这次竞聘确实没有信心,因为本人才疏学浅,能力有限,自知竞聘是班门弄斧,但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的热爱,我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上,也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格,希望大家给予多多鼓励和支持。
下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则
五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲,科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此,科主任的管理水平也就显得尤为重要,他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下,科主任作为承上启下的枢纽作用。因此,理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。
二、科主任应该具备的基本素质和能力
在理想的状态下,科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了,但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力,而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会,这常常使得科主任疲于应付,难于招架。如何平衡这些复杂的关系,把经济与学术管理、人才培养有机结合起来,是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身,把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确,学术发展是指挥棒,人才建设是核心,而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位,还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑,眼光放长远一些,不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响,更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展,首要的是激发人的积极性,必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来,就必须严格执行,在制度贯彻落实之中,科主任要敢于做“黑脸包公”,毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体,科主任在管理上必须公正、严格,要用制度约束人。当然在严格管理下,科主任挨骂在所难免,但总有一天,同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高,自己论文得到了发表,获得的收入越来越高,有了成就感的时候,就会从心底里感激科主任的严格管理。当然,为了革命工作经常让人骂也不好受,因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到该宽即宽,该严即严;工作中一丝不苟,8小时之外可以搞些业余文体活动。
另外科主任必须具有人格魅力,要有高瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创造团结奋进的环境,首先自己要勇于奉献——奉献出自己的精力去把握学科发展动态;奉献出自己的经验去为年轻医生做铺路石;奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室当成自己的一言堂,特别是在学术问题上更要百家争鸣,鼓励多交流、多反馈。一个科室内功是否扎实,就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍,科主任很大的精力要放在对青年医生的培养上,做到“扶上马、送一程”,帮助年轻人建立起自己的医疗市场。还要不拘一格、广纳人才,拓宽人才的培养途径。绝不能闭关自守,夜郎自大,应该走出去,多进修学习。必须制定详细的考核制度,并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作中成绩突出,谁就是人才,就重用谁、奖励谁;反之,谁不思进取,无能三分强,屡教不改的,科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理,以严明纪律。
最后还有一点我认为也很重要,现代科主任还必须掌握一定的电脑知识,电脑是今后知识交流必不可少的工具,不懂电脑,和外面交流、沟通将会很困难!科主任带领的是现在,培养的是未来!
三、我院急诊科的现状和存在的问题
统计资料显示,医疗纠纷风险最高的科室依次是急诊、产科、儿科、外科……而我们也经常强调“医疗安全放首位”、“医疗安全一票否决”,但是实际工作中,我们是否为这些高风险的科室做了保证性的预防措施?是否为这些高风险的科室在人力、物力、财力方面的投资?从用兵的角度讲,医院好比战场,而最容易被攻陷的缺口,是我们防守兵力最弱的地方……多年来,我院急诊队伍极不稳定,急诊科在医院内没有足够重视,我们现在的急诊科仍然停留在原始阶段,急诊科仅仅起一个通道、中转站的作用!如果不改变现状,我院急诊就不能发展。我院急诊科目前存在以下需要解决的问题:
1.无证上岗人员不少,隐藏着医疗安全隐患;
2.和医务科、车管调度科的沟通还不是很通畅,管理机制有不合理的地方;
3.急诊科人数偏少,应充实人力资源,为医院发展制定长远计划;
4.急诊事件中外科病人占了相当大的比例,而我们的急诊科队伍中外科专业的人员太少;
5.、急诊科120要发展,医院必须在人力、物力、财力上给予政策倾斜。
四急诊的发展方向
急诊医学是一门新兴的、跨学科的综合性医学科学,也是临床医学的第一窗口。它既有自己的独立体系,又与其它科室密不可分。因此,急诊工作的好坏,也可以反映一个医院的综合水平和文明程度。现代急诊医学作为临床独立学科,具有应急性、综合性、风险性和不间断性的特点,在急、危、重病的救治以及应对突发公共卫生事件和灾难事件上发挥越来越重要的作用,已成为公共健康事业不可缺少的一部分,今后必将会越来越重视,2014年5月卫生部专门颁布了《急诊科建设与管理指南》。急诊医疗体系(emss)将来的发展方向就是进一步专科化,组建急诊医疗体系(emss)。
目前比较公认的急救模式是“院前急救+院内急诊+eicu(急诊加强监护病房)”三环一体化建设,最终达到“8化”:
1队伍专业化2装备现代化3管理制度化4技术标准化5操作流程化6信息网络化7急救普及化8待遇对等化。
五对我院急诊设置、管理的具体方案
医疗成本,保障科室走持续发展的道路。(1)控制药比,(2)增加纯收入.(3)严格管理科室各种仪器,专人管理.(4)专人把好领用耗材,结帐关
6科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流,随着科室腔镜发展,护理不到位的情况下加强学习,可外出学习,或通过网络等学习术后护理,病情评估,措施 ……此处隐藏5265个字……命,我们是一个英雄的群
体,南丁格尔一袭白衣,提着一盏小马灯,点燃了战士们的生命之光,我们用对生命的爱,实践着南丁格尔的诺言,“人道、博爱、奉献”的南丁格尔精神。
朋友们,我们要感谢我们的职业,是它让我们知道如何平等、善良、真诚地对待每一个生命,是它让我们理解了活着就是一种美丽!我们要感谢我们的职业,是它让我们懂得了如何珍爱生命,明白了平凡就是幸福,奉献让我们更加美丽。让我们在这个平凡的岗位上,展示新的风貌,创造新的业绩,让青春在白衣下焕发出绚丽的光彩。
我的演讲完了,谢谢大家!
第四篇:医院医护人员迎七一演讲稿
各位领导、同志们:
大家好!今天,我演讲的题目是:“欢庆党的生日,高唱东方之歌”。
方圆九州,泱泱大国,五千年的历史文化浩如烟海。中华儿女,用自己的勤劳和智慧,缔造了强汉盛唐,领世界风骚几千年,何等风光!
直到鸦片战争爆发,洋枪火炮轰开了国门,中国沦为半封建半殖民地社会。各帝国列强肆虐神州大地,国家蒙难,前路茫茫,中华民族处于水深火热之中。
是伟大领袖毛主席领导的中国共产党举起了旗帜,照亮了中国革命的前程,带领中华儿女,前赴后继,浴血奋战,推翻了帝国主义、封建主义、官僚资本主义三座大山,建立了新中国。
“中国人民站起来了!”----天安门城楼上的庄严宣告,响彻寰宇,世界人民听到了中华民族的强音!
然而,经历百年洗劫的中国满目疮痍,百业俱废。国家须重建,民族要复兴!我们的党又带领全国人民,开始了社会主义革命和建设的历史征程。中国共产党以最科学的理论为指导,不断检验自己,不断自我完善,不断发展前进。具有划时代意义党的十一届三中全会以来,以邓小平为主要代表的共产党人,解放思想,实事求是,实行改革开放,开创了建设有中国特色社会主义的新阶段。国家从此步入了持续、快速发展的快车道,取得了举世瞩目的伟大成就。
又是一个七月,历史雄辩证明,不论国际风云如何变幻,不管遇到什么样的困难和挑战,久经考验的中国共产党人都将无所畏惧,勇往直前!
作为一名来自护理一线的白衣天使,我们深深的懂得,要继承和发扬南丁格尔精神,衷心热爱自己的职业。平凡而神圣,奉献而美丽。曾几何时,我们放弃了万家团聚的日子,舍小家为大家,坚守在护理一线;曾几何时,我们不怕脏和累,不计时间,冲在拯救生命的危急时刻;曾几何时,我们舍弃了花前月下的浪漫去照顾病人;热心关注,悉心护理,认真操作,视病人如亲人;曾几何时,我们已全无了生物钟的作息规律,在夜深人静的时候,巡视于病房间.....每当护理工作最为繁忙的时候,共产党员们总是冲在第一线,以实际行动实践自己的誓言,体现着先锋模范作用!每当面对患者及家属的感激和称赞,都会当作对我们医护人员工作的肯定。年复一年,日复一日的工作,虽然很忙很累,但孕育着我们的职责,我们就是这样默默无私的奉献着!因为同志们深知:医护工作的一言一行,代表着党组织的培养教育!代表东方集团的形象!
“一握东方手,永远是朋友!”,“一握东方手,健康伴永久”。在建党93周年的喜庆日子里,我们要高唱东方之歌!为提升服务品位,打造淮南医疗界的东方大航母做出贡献!
谢谢大家!
第五篇:医护人员安全演讲稿:安全在我心中
尊敬的各位领导、各位评委、朋友们:
大家好!
当那急促的救护车声,划破医院的宁静呼啸而来时,对急诊科每一位医护人员来说,又是到了该投入紧张抢救工作中的时候。此情此景,年复一年日复一日,抨击着科室每个人的心灵,成为我们生命中永恒的积累。作为急诊科的一名工作人员,在这里我经历着一个个触人心扉的故事,感受着生命对于活着的人是何等珍贵。当看到他们在我们用心治疗护理下康复好转时,我欣喜若狂,成就感油然而生。然而不是每位患者都那么幸运,能从死神手里逃脱。家属撕心裂肺的哭喊,让我们感到惋惜更有些失落。我就在这演绎着喜怒哀乐、悲欢离合的地方工作着,感触着人间的真情与无奈。
大家还记得03年海难事故吗?就在那一瞬间,18条鲜活的生命就被大海埋没了。他们当中年龄最大的只有三十多岁,年龄最小的还不到二十岁,他们中有的刚为人父,有的新婚燕尔,有的则经历了十年寒窗,刚刚从学校毕业,本来他们下班后有爱妻的拥吻,有新婚的幸福,有慈母的精心照料,可是就在那一瞬间,他们还有什么呢?什么也没有了。他们就这样和我们匆匆告别了。事故造成的经济损失,职工们化悲痛为力量,大家拼命干还能逐渐补回来。可是给这些牺牲的工友兄弟家庭带来的痛苦,却是永久性的,是无法弥补、无法挽救的。
在我们看到无数事故发生时,也不时的为事故中的受害人表示惋惜和同情,然而事故却是无情的,当听着白发人痛不欲生哭声,看着突然一夜之间失去亲人呵护的幼儿时,难道我们不感到自己肩上安全责任的重大么。
有人也许会问:安全到底是什么?我说:
安全是一种责任。正像我们常说的“安全责任大如天”。作为一名医务工作者,健康所系性命相托,我们只有凭借我们的业务技术和强烈的事业心、责任心,还有一丝不苟的工作态度,把工作责任心,安全责任心紧密结合,才能出色的完成自己应尽的义务。
安全是一种态度。我们经常讲“以病人为中心、以质量为核心”。这就是我们的态度,也是我们的原则。
安全是一种经验。从事故汲取教训,日积月累,就成了我们的规章。血的教训换来了我们的规章制度,我们靠规章制度来保证我们的安全。
安全是一种荣誉。对我们医务工作者来说,安全无事故就是一种至高无上的荣誉。
安全是一种仁爱之心,仁爱即爱人。安全以人为本,就是要爱护和保护人的生命财产,人是世间最宝贵的。凡是漠视甚至鄙视人本身的行为,都是一种罪恶,一种对天理、国法、人情的践踏。
安全是一种尊严,尊严是生命的价值所在,失去尊严,人活着便无意义。
安全是一种文明。安全靠社会的进步和人的素质的提高。
安全是一种文化。重视安全、尊重生命,是先进文化的体现。
安全是一种幸福。当人谈到幸福时,有谁会联想到瓦斯爆炸、管沟坍塌、机械伤人、断肢残臂、血肉模糊?有谁会把没有安全感的生活当作幸福生活?
安全是权利也是义务更是一笔财富。在生活和工作中,享受安全与健康是劳动者的基本权利,是生命的基本需求,就像吃饭穿衣一样,甚至有时比吃饭穿衣更重要。
安全是老生常谈,但又是不得不谈的话题。在平常工作中,大家常常忽略它的存在。但它又时时危及着我们的生命。稍有不慎,便后悔莫及。人的生命只有一次,出门在外,家人盼望的是平平安安的团聚。我们不能让父母双亲斑白的双鬓再添愁绪一缕,更不能使孩子稚嫩的生命受到风雨的侵袭。我们承担着父母的盼望和孩子的依赖。生活不能让我们出一丝一毫的差错,我们所负的责任在肩,这是我们所不能推卸的。
将心比心,让我顿悟;视病人为亲人,医道所指;为病患分忧,责无旁贷。我们要将安全永记在心,让我们用真诚与爱心来演绎对生命的呵护。
我的演讲完毕,谢谢大家!
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