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建筑会议发言稿(精选多篇)

时间:2024-12-19 14:25:04
建筑会议发言稿(精选多篇)(全文共10325字)

第一篇:建筑机电系分团委学生全体会议领导发言稿

建筑机电系第二届分团委学生会

全体会议暨班团干部培训班开班典礼讲话稿

老师们,同学们:

大家晚上好,今天同学们在这里欢聚一堂,召开我系第二届分团委学生会全体会议暨班团干部培训班开班典礼。在此,对2014级新加入第二届分团委学生会成员表示热烈的欢迎!向担任新一届分团委学生会各部门骨干的学生学生会干部表示祝贺!向参加本次成立大会的嘉宾、各系分团委、团总支负责老师、院学生会主席、社团联合会主席及各系分团委、团总支学生会干部代表表示诚挚的欢迎!

建筑机电系第一届分团委学生会在学院团委的精心指导下,在系部师生热情支持、帮助、参与下,始终坚持“自我管理、自我教育、自我服务”的原则,扎实有效地开展了一系列工作,在学院树立了的务实、上进的形象,赢得了系部同学的信赖和拥护,起到了联系青年学生的桥梁纽带作用。系部对分团委学生会的工作是满意的。借此机会,我再一次向为我系分团委学生会工作做出贡献的学生干部表示衷心感谢!

第二届分团委学生会成员在队伍的建设过程中,本着求真务实的精神,经过个人自荐、辅导员推荐、综合面试,担任各部门学生干部职务的同学在各项考核中经受了锻炼和考验,赢得了老师的赞许。因此,我相信在此基础上,新的一届学生会能干的更好,水平更高,成绩更大。

同学们,大学期间当学生干部就是一种机遇,是提高综合能力的机遇,是增知识长才干的机遇,是学人之长,补己之短的机遇。为此,希望同学们能以历史的责任感去珍惜机遇,以时代的紧迫感去抓住机遇,以科学的态度用好机遇;更好地发挥好“三自”作用;才能更好地为身边的同学服务。

再有学生干部,既是学生,又是干部。因此希望同学们能处理好学习与工作的关系。我认为最为重要的是必须明确工作和学习的目的,分清主次,结合自身实际,规划目标,以坚强毅力实施,不要给自己找借口,强调工作或学习相互影响的客观因素。我们广大学生干部一定要树立好的学风,端正学习态度,要把自己的潜能全部开发和释放出来。实践证明,二者是

相互促进,相得益彰的。同时我们也需要处理好当学生干部与发挥模范作用的关系。要求别的同学做到的,作为学生干部必须首先做到,以身作则,不要以学生干部而自居,搞特殊化,否则,就会降低威信,难以推动学生工作发展。(比如以“提高寝室生活质量,保障课堂教学质量”为主线的内务检查;带早餐等等……)

同学们,新学期,我们又将面临新的机遇和挑战,学院发展宏伟蓝图的绘就任重而道远。希望全系学生特别是学生干部要脚踏实地的开展工作,以实际行动践行科学生干部神圣使命,从自身做起,从现在做起,为系部的校园文化建设贡献自己的力量!

最后,祝大家学业有成,学有所得!

第二篇:建筑工程竣工验收总结会议监理发言稿

江达县检察院技侦业务用房工程 建筑工程竣工验收总结会议监理发言稿

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、您们好!

今天是昌都地区江达县检察院技侦业务用房工程竣工验收的日子,在这喜庆的日子里,我谨代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所:向江达县检察院表示热烈的祝贺,向付出辛勤劳动的重庆友谊建设工程有限公司表示热烈的祝贺!向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!江达县检察院技侦业务用房工程在各参建单位共同努力和社会各界朋友大力支持和帮助下顺利完工;我代表四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所将本工程监理工作情况总结如下:

江达县检察院技侦业务用房工程由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所承担监理业务。有由总监理工程师主持,专业监理工程师负责编写本工程的监理规划,公司资质为甲级;

一、工程概况:

江达县检察院技侦业务用房工程由;重庆友谊建设工程有限公司承建;该工程位于江达县城内,工程建筑面积2126.79㎡,五层框架;电梯五层;总高22.35m;

二、工程监理范围

根据监理合同,监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理。根据业主的授权,监理工作内容为质量,进度、投资和安全控制。

本工程实行总监理工程师负责制。开工前有总监理工程师组织专业监理工程师负责编写本工程的《监理规划》,建立了工程质量、进度、投资和安全四大控制体系,整个施工阶段落实了《监理规划》的各项内容,在施工过程中共发会议纪要1份;基础、主体和装饰检查记录3份;监理工程通知单10份,监理月报8份,水泥、钢材、焊接钢材取样及送检监督率100%,基础结构、主体结构、装饰工程由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所组织专项检查。质量和进度得到了尽可能的控制,实现了监理公司对业主的承诺。

三、监理组织机构及监理人员配置

本工程的总监理工程师由四川元丰建设项目管理有限公司西藏昌都监理所任命,监

(1)

理人员由总监任命,日常工作由监理组负责;组织机构如下:

项目总监:喻诗超

现场监理:李海林罗炜之

四、工程监理的四大控制

(一)、工程质量控制:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和过程控制为主,依据合同和设计文件

编制了监理规划及实施细则,制订了具体的监理工作方案,明确监理工作内容、行为主

体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,审查了施工单位的资质、现场质量管理、技

术管理组织机构、管理制度,进场人员及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承

包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监

理规划》;对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一

步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、成品半成品进场关

凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质

保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检,做

到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材料合格证、质

保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,

全部符合设计及规范要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化施工工序过程报验,做到先报验后施工,上道工序未经

验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我监理部尤为重视,现场监理人员对

重点部位进行 ……此处隐藏5661个字……一种“万马奔腾”的气势,他们给人的感觉是“惜时如命”,又“意气风发”。中午10:05到10:10,这五分钟的时间内,同学们在没有任何老师监督的情况下,能自觉集合完毕,而在这短短的五分钟内,同学们也不放过任何可利用的时间学习。无论早的还是稍晚一点到的,拿在手中的或书、或纸条、或试卷、或笔记本,“百花齐放”但又“殊途同归”,埋头学习。而跑操时间一到,书本往下一放,纸条、试卷向口袋里一放,立即开始跑了起来。而他们的快而整齐,就令人赞不绝口,跑动过程中的喊号声大而响亮,充满激情,而且伴着激励的誓词,喊出了心中的郁闷,心情舒畅。而且最令人可敬之处,有的同学在跑操中跑掉了鞋子,也不会停下来捡鞋而怕影响了整个班级的秩序,其表现出来的团队意识和整个班级的凝聚力,对整个班级学习品质的形成是相当重要的。我们既要学习他们这种惜时如金、主动学习的无穷潜力,又要学习他们这种团队意识。

现在是秋高气爽,正好是学习的黄金季节,我们每个人都拥有梦想。今天,我们高一年级的全体同学已经用一个多月的时间给自己的高中生涯创造了一个好的起点,我相信我们能用更好的方式继续我们的人生旅程,我也相信不久的的将来我们能够用实际行动来创造一个奇迹,我更相信我们年级将是**中学历史上成绩又最辉煌的一届!

愿我们高一年级全体师生发扬亮剑精神,不抛弃,不放弃,在今后的学习和生活中剑锋所指,所向披靡,去创造我们更加辉煌的明天!!!

谢谢大家

第四篇:会议发言稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

今天是2014年xx月xxx日,是我们xx成立一周年的日子,在这个特别的日子,我能站在这里讲话,感到非常的荣幸。首先感谢领导给了我这次机会,也感谢大家对我的帮助和支持。

在过去的一年里,对我而言,是快速成长的一年,而这一年对xx而言,是走向成熟的一年,在这一年里我深刻的感受到了公司的企业文化,公司的发展速度!而我也能为在这样一个充满朝气、融洽的团队贡献自己的一份力量而感到骄傲、自豪。下面将我个人的成长和大家一起分享。

我进入xxx工作近一年,让我明显感觉到了单位的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,公司领导和同事便给我们进行了入职培训和指导,使我们对公司的经营管理理念有了初步的解,也使我们懂得提高员工的综合素质既是公司领导寄于的厚望,也是每位员工应自觉具备的素质。这一年来,在领导的悉心教育,同事们的支持与帮助,我获得了很多经验,我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我的生活也越来越丰富多彩。通过ipmt这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。

我们取得的这些成绩与公司的企业文化有着密切的关系。在这里,有许多兢兢业业的领导、专家、同事,他们不仅有较高的个人素质,更有较强的专业技能。他们对工作的热情及对专业知识的钻研,时刻鼓励我们用昂扬的斗志去面对自己的工作。在大家的共同努力下,我们的管理体质越来越健全,业务能力及专业技术越来越精湛。

我为自己能在这样的环境中工作而倍感自豪,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

千古兴业,关键在人。今后的工作中我会拾遗补缺,高标准严要求自己,保持强烈的事业心和忘我的敬业精神,保持奋发有为的精神状态,勇于实践、敢于创新,做一个有作为的xxxx人。

第五篇:会议发言稿

会议发言稿

今天很高兴和各位同事相聚在这里,这也是本公司乔迁新址后召开的第一次主管级会议。本次会议的主要内容,是针对目前公司存在和出现的一些状况与各位进行沟通。 第一个方面,来讲一下近期项目部出现的关于一些班组乱使用材料的问题。例如:“沙浆配比问题,摸板使用问题”等等。在座各位都是部门的主管,对于这些有损公司利益的行为应当加以制止,而最根本的是要在平时加强对他们的管理,以身作则严格要求他们。错误无关大小,任何问题都不可听之认之。

第二个方面,我们来谈项目部人员使用方面的问题。公司下派到项目部和厂部的人员一律归你们管理,如果在工作中发现他们有不能完成所落实的工作及其他渎职现象,你们完全有权利对他们作出相应处罚及辞退。否则一旦任何出现问题,你们要负主要责任。

关于员工请假的问题我再补充一下,本公司任何员工都必须履行请假手续,即写请假条并获得相关部门批准。凡请假在两日以内的,在不影响工作的前提下,你们可以做批示,但是请假条需要在月底连同出勤表一并上报公司。

第三个方面,我想与各位老话常谈,提一下关于公司用电用水方面,及相关的安全问题。“控制使用,节约能源”,一直是我们公司做为重头来抓的一件事,可是一直收效甚

微。据我了解,宿舍就有乱接乱拉电,自设炉灶,允许外来人员在宿舍留宿这些现象,而且诸如此类的现象更有愈演愈烈之势。为此,我想在这里和各位探讨一下,究竟是管理中哪个环节出现了问题,才导致局面这样一而再再而三的无法控制。请你们思考一下,这样的现象如果继续蔓延的话,后果将会是怎样?在这里我可以替你们计算,出事的几率一定会提高的。(笑??)。在座的各位应该都明白,你们肩上背负的责任不仅仅是完成任务和控制质量的问题,没错,在这两方面我相信你们都是能手,对你们的能力我一向都是肯定的。但是在控制质量的同时一定要保证安全,保证公司的利益不受到损害,要立尽所能、最大限度的为公司创收。因为质量效应和利润效应一直是同步的成正比的。所以,小问题要下大工夫来抓,能源及安全问题人人有责,我们大家在管理的同时都应从自身做起。

第四个方面,想讲一下材料堆放的管理问题。大家都知道,一个项目里场地的清洁程度,将会直接影响到一个企业的形象及利益。所以有关材料堆放的问题希望在今后的项目管理中引起大家的注意。在这次会议结束后,希望你们就可以回去组织清理整治工作。

第五个方面,跟大家讲一下,关于现场会的问题。公司决定于每周四都要召开关于项目的现场会议,参加会议的成员必须携带笔记本做好相关事项的会议记录,请大家要在以

后的会议中贯彻落实。面对工作,希望大家可以积极主动的参与,不要被动的只知道完成我规定的工作,要知道,我的督促并不能代替你们主动完成工作的决心与热情。

相信你们也有所了解,目前建筑行业的竞争越来越激烈,利润也相应的降低了,我们作为这支建筑大军中的一员,如果再不从自身严格要求的话,说不定哪天就会被淘汰出局。所以我才会时刻为大家敲响警钟,希望用我们的实际行动不断提高企业自身的素质,为企业的生存和发展提供更广阔的空间。

最后,我想向大家宣布一个决定,至此之后每周的星期六,将由王进欣和杨继负责对各项目部及下属进行例检。例检主要是听取项目部意见,了解人员的上班情况,并检查安全问题等。同时,在每个周六,项目部要提交每周的周会记录。

生产是根本,而安全是重中之重。希望在座各位认真总结本次会议的内容及精神,在未来的生产活动中加强本公司的内部管理,使我们的事业蒸蒸日上!

好了,以上就是本次现场会议的全部内容。感谢各位的出席!

散会。

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