设施完整性报告
一、设备、设施固定资产概况
*******集团公司现有固定资产1358项,原值152,794,817.97元,账面净值93,421,703.46元。
主要生产设备1272 台(套),现有各种房屋、建筑物设施86项(栋)。
二、设备、设施资源配置完整性情况
设备、设施综合完好率100%,设备、设施综合利用率85.86%,主要设备设施完整性情况:
工业炉有:立式盘管加热炉能满足原料热处理工序的需要。
工具及仪器设备主要是:自动化控制设备、电子计算机、各种测试仪器、光学仪器、电脑压力测校仪、电子电立差计、通风柜、恒温油柜、高温电阻炉等,能进行各种生产过程产品质量检测。
安全装置配备情况:包括消防设施、报警装置、防护装置、除尘装置、降噪音装置、通风装置等。
环保设施配备情况:碱吸收池、除尘装置、垃圾箱等。
各类辅助设备主要有:运输车辆、施工设备、起重机、焊割设备、配电及动力设备等。
体系覆盖15家单位主要生产设备情况如下:
*****厂主要设备共计29项(类):瓦斯燃烧机、导热油炉、sbs生产线、沥青溶化系统、风冷系统、叉式装卸车、控制仪表、减速机、齿轮泵、研磨泵、空气缓冲罐、预热罐等各类生产用罐及储罐。
*****厂主要设备共计79项(类):氯化反应釜、液氯蒸发器、聚四氟换热器、盐酸精制过滤器、盐酸尾气吸收器、盐酸过滤器、降膜吸收器、凉水塔、电葫芦、液蜡泵、釜底泵、碱液泵、碱液循环泵、循环水泵、盐酸循环泵、盐酸成品泵、热水泵、凝结水泵、污水泵、盐酸精制泵、氯气气体探测器、叉车、盐酸运输车、江铃汽车、液氯计量罐、氯气缓冲罐、热水罐、净化风罐等各类生产用罐及储罐。
*****有限公司主要设备共计29项(类):加热炉、生产不饱和树脂设备、冷凝器、真空泵、原料泵、成品泵、SM多聚物泵、导热油泵、长城皮卡、冷却水泵、蒸发器、瓦斯罐、导热油罐、真空罐、不凝气罐、产品中间罐等各类生产用罐及储罐。
*****公司主要设备共计41项(类):硅酸盐新型耐热装置、加热装置1、烘干室、干燥室、搅拌罐、卷毡机、料车、手拉葫芦、冷水罐、热水罐。
*****厂主要设备共计35项(类):茶蜡挤压机、螺纹蜡机、多功能蜡机、柱蜡机、熔蜡釜、制冷设备、封闭式带加热管方槽、掐线机、半自动捆扎机、潜水泵、叉车。
*****厂主要设备共计16项(类):磁分离机、动力仪表箱一套、压送罐、催化剂罐、储气罐、粉粒物料运输车、江铃汽车。
*****厂主要设备共计20项(类):压缩机、离心泵、凉水塔、液气分离器、二氧化碳气体检测报警器、原料稳定罐。
*****公司主要设备共计78项(类):塑料挤出平膜拉丝机组、恒张力分丝卷绕机、磁传动恒张力分丝卷绕机、塑料拉丝机组、单锭磁力收卷机、六梭圆织机、塑料圆织机、高速无梭织袋机、塑料挤出薄膜复合机组、智能光电追标切袋机、四色柔性凸版印刷机、三色印刷机、双色印刷机、缝纫机、打包机、捆扎机、搅拌机、造粒机、翻袋机、拌料机、高效加热节电器、强力塑料破碎机、钻铣床、低压动力箱。
*****站主要设备共计15项(类):空气压缩机、脱水机、洗布机、电焊机、真空泵、车式长管呼吸器、报警器、通风机、低压封闭式动力柜、热水罐、真空卧罐、隔油池。
****公司主要设备共计38项(类):别克轿车、奥德赛、桑塔纳轿车、别克、北京现代汽车、瑞风商务车、途安轿车、帕萨特、重型自卸货车、江铃凯运汽车、金杯轻型客车、小型东风货车、小型客车、装载车、工程车、扒胎机、发动机检测仪、举升器、液压长降吊架、监控设备、空压机、启动充电机。
****主要设备共计25项(类):钉扣机、码边机、绗缝机、粘合机、锁眼机、高速五线码边机、切刀裤耳机、摆线减速机、高速缝纫机、缝纫机、联工钉扣机、蒸汽发生器、高速平缝机、单摇臂烫台、五线包缝机、筒式绷缝机、平式绷缝机、拉布机、防静电测试仪、八针机、电剪子、拉力检测仪实验机、高速双针机。
*****主要设备共计32项(类):电加热反应釜、反应釜、搅拌釜、换热器、热油泵、管道泵、齿轮泵、磁力驱动泵、手动桶卸油车、电动葫芦、台秤、开关柜、操作台、叉车、桑塔纳轿车、原料罐。
*****队主要设备共计11项(类):电子天平、烘箱、高温电阻炉、运粘测定器、导热系数测定仪、阿贝折射仪、真空泵、蒸馏水器、吸油烟机、冰柜、通风柜。
******厂主要设备共计19项(类):电动摆式剪板机、逆变式直流氩弧焊机、固定台式压力机、缠绕机、高强垫片包边成型机、盘环机、齿型垫加工机、双剪机、小型缠绕机、铣环机、缠绕机、高强垫片包边机、普通车床、仪表车床、1.25单柱立式车床。
****有限公司主要设备共计12项(类):机械过滤器、活性碳过滤器、精密过滤器、臭氧一体机、无菌空压机、桶装机、数显培养箱、中空纤维过滤器、转弯型双排输送机、罐装设备。
同时我公司根据体系要求认真执行“三同时”管理,为公司设备设施的完整性及生产提供有力的保障。
****年在设备设施管理上,紧紧围绕公司生产经营目标,坚持以经济效益为中心,认真组织进行了基础管理工作、装备管理和设备维修保养等工作。通过完善设备管理组织机构,建立健全设备管理制度,加强设备的日常管理,认真落实设备的维护保养工作、现场设备管理工作、设备检、维修工作、装备更新改造工作、资产清查工作等,设备设施技术状况有了较大提高,设备配置结构不断得到优化,提高了装备技术素质,提高了生产能力,保证了公司各项生产的正常运行。
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