在煤矿八届三次职工代表大会上的工作报告

夯实基础  改革创新

奋力开创高质量发展新局面

----在煤矿八届三次职工代表大会上的工作报告

（2019年1月26日）

各位代表：

我代表**煤矿向大会报告工作，请审议。

第一部分：2018年工作回顾

刚刚过去的一年，全矿各单位和全体干部员工在公司党委、公司的正确领导下，围绕公司确立的“五年两步走”战略目标，以抓好“安全、接续、管理、风气”四项工作为主线，强基础、补短板、练内功、促发展，安全、生产、经营等工作有了显著提升。基本兑现了八届二次职代会确定的奋斗目标。主要标志是：

——杜绝了重伤以上事故，千人负伤率0.9‰，同比下降1.8‰，安全质量标准化通过了国家二级验收。

< ……此处隐藏3061个字……-break-after:auto;text-autospace:ideograph-numeric ideograph-other;vertical-align:auto;direction:ltr">4.以规模发展为愿景，加快安全高效矿井建设。一是加快“四化”建设，推进“一优三减”。在机械化建设上，加大装备投入，不断改进生产工艺，发挥综采效能。在自动化建设上，把无人值守作为发展方向，做到能上尽上。按照公司的统一部署，逐步实现信息化、智能化提档升级。二要提高单产水平。进一步加强采煤队伍建设，合理配置人员，提高原煤生产效率，要强化生产组织和生产准备，从合理设计和设备选型入手，优化开采工艺，确保采面正常生产。要抓好采面的安装和回撤工作，严抓小运输、大件起吊、封车、装运等环节。加强设备运转环境治理，严格落实包机制，有效降低设备事故率，提高单产效率。三是加快系统改造。2019年2月末完成西五采区抽放系统与地面集中泵站联网，3月末完成地面抽放泵安装。井下新增1套分布式激光火情监控系统。按期完成西风井主变及供配电改造工程，中央水泵集中控制系统，中央变电所无人值守系统，主通风机在线震动监测系统，主副井绞车自动控制系统、定重系统、电控系统的改造工作。计划完成更换30kg/m轨道6000米；主运巷机车运输集中控制系统，切实提高矿井基础保障能力。四要加强新工艺新技术推广。大力引进矿用自动集成净水配液站，自动调节乳化液流量，调节配比浓度，实现无人值守运行；应用采煤机开帮技术，提高切眼施工效率。采用“110”工法，最大限度缓解接续紧张。积极组织引进新型履带式钻机，提高留巷锚索施工进度。按公司统一部署，完善调度网络信息化系统，提高生产指挥效率。

5.以提高效益为目标，强化各项经营管理。一要深入推进内部市场化管理。完善市场运行模块，做到信息关联共享。实现内部市场化软件系统与人力资源考勤系统全面对接。严格市场化指标考核，不断细化措施，充分挖掘各级市场的积极性，重点抓住五、六级市场，完善以量计资工作，从源头理顺机制，确保2019年我矿由B级升为A级。二要强化洗选加工。坚持以市场为导向，调整产品结构，确保适销对路；不断优化开采工艺，实行分提分运、提高煤质。通过调整洗煤工艺，提高回收率2个百分点，增加收入1400万元。加大掺洗精煤力度，力争全年掺配30万吨，增加利润1991万元。选煤厂通过筛上料回收原煤，力争全年回收6000吨，增加收入300万元。三要做好成本管控。加强材料现场管理，严格材料审核制度，对“三钢一缆”大型材料加强调剂，不断增加修旧制新和回收复用力度，力争材料单成下降4元/吨，全年少支出材料费440万元。严格定岗定编，控制定额、津贴和加班费用。加强虹膜考勤管理，对长期不上班、长伤、长期病休人员进行清理和劳鉴。全年力争结余工资200万元。抓好调负躲峰，推广变频技术，杜绝设备空运转，对新增加设备要做好设备选型。生产单位采用电表计量，严格考核电费及峰谷平电费支出，全年力争少支出电费120万元。严格控制管理费用，积极推进公务用车改革，对办公费、差旅费、招待费等严格审批，力争全年下降10%，节支40万元。。

6.以员工为中心，营造和谐发展氛围。一要加强员工和人才队伍建设。通过学习培训、岗位练兵、实践锻炼、师徒帮带等有效方式，提高员工技能。积极推进员工行为养成和准军事化管理，打造高素质员工队伍。按照公司《人才战略规划》，积极拓宽人才引进和培养渠道，为各类人才拓宽成长路径、搭建成才平台。坚持待遇留人、职位留人、感情留人，稳定人才队伍；注重选拔德才兼备、以德为先，群众公认的优秀人才。继续开展全员“大学习、大练兵、大比武”活动，大力实施“双培”工程，突出“六型”班组创建，打造一批实用型技能人才队伍。二要加强作风建设。继续以“打假治庸”为抓手，深入推进“十个专项整治”和四个“百日专项整治”行动，进一步提高干部的执行力，形成风清气正的政治生态。三要是做好职业病防治。进一步落靠职业健康管理责任，制定粉尘防治计划及措施，做到源头防治。建立职业卫生档案，定期开展职业健康体检，做到应检必检。四要加大污染防治。树立新发展理念，转变思想观念，主动对上争取政策，加快锅炉烟尘、矿井水、散煤场防尘、噪声治理。坚持环保“三同时”，确保不出现新的欠账，推进环保工作步入良性发展轨道。五要推进精准扶贫。健全完善困难帮扶救助机制，组织开展形式多样的扶贫济困活动，积极为职工办实事、解难题，确保特殊情况能过坎，基本生活有保障。六要强化民主管理。充分发挥职工代表参政议政作用，对企业重大事项和涉及职工切身利益的问题，提交职代会讨论审议；加强企务公开，维护职工权益。七要做好信访稳定。坚持依法治企，不断增强法治思维和法律意识，坚持正面引导与解决实际问题相结合，变“上访”为“下访”，把群众合理诉求解决好，努力创造平安和谐的矿区环境。

各位代表、同志们，回顾2018年，我们打赢了一场攻坚战；展望2019年，新机遇蕴含新挑战，新形势呼唤新作为，站在新的历史起点上，让我们在公司二届二次职代会和党委工作会精神的指引下，坚定信心，创新实干，奋力开创高质量发展的新局面！