企业经营工作汇报(精选多篇)

加大力度 狠抓落实

打好整治企业经营环境工作攻坚战

－－叶县物价局对整治企业经营环境工作向县委县政府的工作汇报

近年来，根据省、市、县优化办工作安排意见和全市物价工作会议要求，我局深入贯彻落实中央13、14号文件精神，以清费治乱减负为工作重心，加强对涉企收费管理，规定收费行为，减轻企业负担，取得了一定成绩。具体来讲，我们主要做到了以下“五个注重”：

一、注重宣传教育，树立收费法制意识

近几年，对企业乱收费现象在我县曾几度得到抑制，减负治乱不断取得阶段性成果。但乱收费现象还不能从根本上得到解决。这当中既有收费部门受利益驱动的主观原因，同时也不能排除社会各界法制意识淡薄的客观因素。为提高企业的自我保护能力，我们加大了收费政策、法规的宣传力度。一是在利用广播、电视、报纸等新闻媒介的同时，还在工商联的积极配合下，在县城及十八个乡镇所在地主要街道的醒目处设置收费政策宣传板牌，根据企业关心的热点问题，经常刊登有关收费、重要收费单位的收费项目、收费标准，使收费政策真正进厂入店、进村入户。全年累计出动宣传车60余台（次），发表电视讲话3次，散发宣传品7000余份，办板报17期。二是利用典型案件深化宣传教育，我们在处理叶县残联违规收费的案件时，邀请社会各界人士100余人参加行政处罚听证会，在全县引起了强烈反响，达到了“处理一案，教育一片”的目的，使收费政策、法规的宣传达到了全方位、多层次的高度。

二、注重自身建设，提高队伍整体素质

收费管理工作涉及面广、政策性强，这就要求我们必须培养一支政治合格、业务过硬、作风优良的队伍。一年来，我们一是建立学习制度，坚持每周二、五集中学习，并以邓小平理论和“三个代表”为重点，加强政治学习；结合物价业务，认真学习法律、法规和规范性文件。二是对工作人员进行集中培训，全年共举办两期培训班，历时10天。培训后，统一进行了考试，合格率100%。三是开展承诺服务活动，转变工作作风，提高办事效率，服务基层意识明显增强。过去办理《收费许可证》时，需要几天时间，而现在，在文件依据等符合规定的条件下，几小时就办完了。四是加强廉政建设，开展纪律整顿，认真落实《物价工作人员十不准制度》，对违反者决不姑息迁就。上述工作的开展，使我们以良好的形象得到了群众和各部门的赞同。

三、注重落实制度，规范全县涉企收费秩序

为搞好收费管理，上级制定了不少的规章制度，如何抓好落实，是一个棘手问题。结合我县实际情况，去年我们一是严格实施《收费许可证》制度。凡是合理的收费项目，必须到物价部门办理《收费许可证》后，方可收费。否则，按乱收费进行查处。对属明令取消的收费项目，坚决不予办理。二是严格执行《执收公务证》制度。规定执收人员每年定期接受物价部门的业务培训，考试合格后方可上岗。对不合格者和无故不参加培训者，将收回《执收公务证》，取消其执收资格。三是实行收费年审制度。全年对113个收费单位的《收费许可证》逐一进行了年审，发现问题，及时纠正，年审正确率100%，年审覆盖面积90%以上。

四、注重标本兼治，堵住乱收费源头

在查处涉企乱收费案件的同时，我们还重点抓了清理收费文件这项工作，从源头上把住乱收费口子，达到标本兼治的目的。在去年7月份，由优化办牵头，我局主要负责，并会同县财政局、监察局、政府法制科，成立了清费治乱小组。我们下发通知，要求有收费行为的单位开展自查，如实汇报自己的收费项目、标准。随后按照有关依据，对各单位收费执行情况逐一审核，发现问题的，责令限期改正。清理完毕，在县电视台逐一公布保留的收费项目、标准，并做出承诺公告。上述工作开展以后，我们将各收费单位现行的收费项目、标准进行汇总，编印，分发与众。清理工作前后历时五个月，它的开展，进一步加强了社会监督，提高了行政透明度，落实了党和国家的收费政策。

五、注重动态管理，制止乱收费反弹

针对历年来治理乱收费工作中出现的“前清后乱”这一疑难症状，经过调研与分析，我们着手对收费实行动态管理，及时制止乱收费。一是建立执收单位收费档案，健全“一档三卷”。即：收费项目、收费标准、收费文件依据齐全。对新增和取消项目的随时变更进行登记，使收费单位的收费状况一目了然，便于物价部门监督管理。二是采取随时上门的方法，不定期到收费单位走访、查帐，对查出的违价事实，依法严肃处理，决不手软。三是办好来信来访涉企收费案件。我们公布了“12358”举报电话，设立多个举报箱，指派专人负责，迅速查处涉企收费举报案件。全年共受理举报案件13起，结案13起，结案率达100% ，并无一起复议案件。

由于我们采取了上述措施，去年我县的涉企收费管理工作取得了显著成绩。全年查处各类涉企乱收费案件17起，违价金额156万元；清理了113 个收费单位的收费文件，审验了113个收费单位的《收费许可证》，取消不合格收费项目17 项、收费标准41个，据测算，共减轻企业负担114万元，彻底净化了我县经济发展环境，有力促进了我县的经济发展与社会稳定。

第二篇：油田企业经营管理工作汇报

深挖管理潜力 拓展创效空间夯实发展基础 实现长久盈利

2014年，在公司的正确领导下，在机关职能处室的大力支持下，在兄弟单位的帮助下，始终以发展的眼光，围绕扭亏为盈、增产增效这一中心，持续不断地挖掘管理潜力，拓展原油稳产、天然气增产及降本增效的有效途径。通过广大干部员工的不懈努力，原油产量实现了稳中有升，天然气外销量大幅攀升，成本较大幅度下降，技术和管理不断创新，实现了****厂历史性的扭亏为盈。全年生产原油11.27万吨，天然气外销7510万立方米，盈利4506万元，比去年同期翻两番，吨油操作成本395元/吨，比去年同期下降132元。

总结所做的工作，成绩的取得主要得益于扎实做好“四篇文章”。

一、做好“稳油”文章，夯实增效基础

抑制原油递减，保证油田稳产增产是我厂扭亏为盈的希望所在。2014年，通过抓注水、抓措施、抓油井免修期，大力夯实稳产基础，提升油井日常管理水平，使我厂初步踏上了良性开发的轨道。全年生产原油11.27万吨，同比增加1.17万吨，增幅为12%。

一是结合油藏地质特征，做好油田有效注水工作。根据油藏多层系共同开发的特点，研究适合大老爷府油田的注水技术政策，实施分层注水，提高水驱控制程度。为了提高压裂效果和有效利用长停井，提前调整水量，恢复地层压力，加强区块的综合治理，提高区块的开发效果。同时，以先进、适用的注水工艺技术为支撑，实现了中深斜井分注工艺并完善相适应的测调试技术，确保注水方案的有效落实。2014年完成注水井小修分注35口，测调试700层，全厂分注井达到94口，分注率达到75%，与2014年对比提高18个百分点。区块地层压力上升0.32兆帕，自然递减率明显减缓。 ……此处隐藏14886个字……挖掘管理潜力，提升创效能力，实现前大采油厂持续快速发展。

第五篇：2014.12.23云城街整治石材企业经营管理秩序工作情况汇报

云城街整治石材企业经营管理秩序工作

情况汇报

根据区委、区政府关于《国道324线云城与云安交界至河口永丰桥、省道368线云城段沿线石材企业经营管理秩序整治方案》和《关于对国道324线云城与云安交界至河口永丰桥、省道368线云城段沿线石材企业经营管理秩序进行整治的通告》的要求，我街高度重视，及时制定工作方案，迅速开展行动，确保该项工作扎实有效开展，取得了明显成效。现将工作的有关情况汇报如下：

一、基本情况

我街在充分宣传发动和做了大量细致的思想教育工作的基础上，通过整治工作组人员的共同努力，我街石材企业经营管理秩序整治行动各项工作进展顺利，取得了明显成效。目前，我街324国道罗沙路段及过境公路罗沙至牧羊路段沿线各石材企业（经营门店）已顺利完成整治。据统计，我街整治路段沿线石材企业（经营门店）共447家，完成整治并入室经营的石材企业（经营门店）444家，完成率达99.33％；完成石材企业门面“废渣、废料”排放整治39家，完成率达100％；拆除和收缴违建棚架和广告牌37个，完成率达100％。

二、主要做法

（一）加强领导，落实责任。

为加强对石材企业经营管理秩序整治工作的组织领导， 1

落实工作责任，我街迅速成立了整治石材企业经营管理秩序工作领导小组，由街道党工委书记李润担任组长，街道办事处主任黄国邦担任常务副组长，街道党工委委员梁惠钦担任副组长，并抽调街道干部职工共6人分成两个小组，分地段把工作包干到每个工作组，明确责任到人，并要求在规定的时间内完成整治工作，确保整治工作落到实处。

（二）行动迅速，宣传到位。

在专项整治工作宣传发动方面，我街具体做到：一是在整治路段沿线设臵宣传标语、横额共20条；二是出动宣传车，每天4车次，在沿线范围路段对整治行动进行广播宣传；三是深入开展宣传发动工作，对324国道罗沙路段及过境公路罗沙至牧羊路段两旁商业经营门店、石材厂及装卸车辆进行登记造册，并派发我街印刷的《关于对国道324线云城与云安交界至河口永丰桥、省道368线云城段沿线石材企业经营管理秩序进行整治的通告》和《致石材企业主的一封信》共700多份，具体要求沿线石材企业（经营门店）按照通告的要求规范经营管理秩序。在入户进行宣传发动的同时，工作组还听取了他们对石材企业整治工作的意见和建议，做好思想教育工作，提高他们对美好环境建设必要性的认识，共同营造一个良好的经营和生活环境。通过做细做实宣传发动工作，大部分石材企业（经营门店）积极支持和配合专项整治工作，自觉按要求进行了自行整治，将摆在行人路上石材产品、广告牌等占到经营物品放进了经营范围内整齐摆放，临街楼房建筑物上搭建的帐蓬、棚架（含星铁棚）部分进行

了拆除，对其门面范围内的石材废料、废渣、垃圾进行了清理清运。沿线石材企业（经营门店）的环境卫生和沿线一带车辆乱停乱放等问题有了明显的改善。针对部分不按要求进行自行整治的石材企业（经营门店），我街道联同区石管办书面或口头多次通知其自觉配合整治工作，反复做他们的思想教育工作，向他们宣传有关法律法规，尽最大努力动员他们自行进行整治，为集中联合整治行动的顺利推进打下良好的群众基础。

（三）联合整治，确保成效。

我街高度重视石材企业经营管理秩序联合整治行动，按照区委、区政府的统一部署和区石材整治工作领导小组联合整治要求，迅速制定了联合整治行动工作方案，先后五次进行联合整治行动。区政协副主席林小刚、街道党工委书记李润、街道办事处主任黄国邦靠前指挥、现场督查整治行动，亲自带领联合整治工作组人员，对整治路段沿线石材企业（经营门店）进行法规政策宣传，对经多次规劝仍不自行整治的占道经营、乱摆乱放的35间石材企业进行了强行整治，依法暂扣了他们占道经营的石材产品，并与有关违规占道经营的石材企业签订了承诺书，保证了联合整治行动进展顺利，取得了明显成效，使整治路段的石材企业（经营门店）占道经营、乱摆乱放的行为得到了有效的遏制，改善了石材企业（经营门店）的经营管理秩序。同时，通过定期配合市城市管理局和公路部门，定时对沿线公路垃圾进行收集清运，使我街石材企业（经营门店）的经营环境得到了进一步

优化提升，受到了群众的称赞和好评。

（四）巩固提高，提升成果。

为了对集中整治的工作成效进行巩固提高，并形成长效机制，管理常态化。我街具体做到：一是按照区领导的指示和《云城区石材企业经营秩序巡查管理工作方案（暂行）》的部署和要求，及时制定日常巡查管理工作方案，致力建立经营秩序长效常态化管理机制，并相应成立日常巡查小组，积极配合区巡查组定期对我街辖区范围内两旁的石材企业生产经营秩序进行巡查、检查、督查，并将情况定期向区委、区政府和区相关领导小组汇报，形成日常巡查工作制度；二是我街还会同建设、工商联、宣传、石管办、市石材商会制定石材企业经营管理秩序（含门面装饰、产品摆放、广告招牌设臵、环境卫生等）评估细则，每季度对我街辖区内石材企业经营管理秩序进行评估，并将评估结果及时反馈到区征信中心，以此作为石材企业信用等级评定标准之一。同时，把经营管理秩序作为石材企业评优评先先决条件以及加入石材商会的重要条件之一，对经营管理秩序混乱的会员企业由石材商会进行通报，并限期整改，对整改不力的，取消会员资格。

三、存在困难和问题

一是开展整治行动的人手不足。街道从安监所、环保办、村道站、党政办抽调的6人均是兼职从事石材整治工作的，随着整治范围越来越大，显得人手严重不足；二是开展整治行动的资金缺乏。区没有专项经费下拨给我街，街道每年还

要落实4万元巡查经费上调区领导小组办公室，致使我街在开展该项行动时受到经费缺乏的制约；三是长期巩固整治成果的难度大。由于人手和经费的缺乏，加上个别石材企业主还存在侥幸的心理，认为整治行动是阶段性的，不是长期坚持的，如果巡查稍为放松，容易造成占道经营行为死灰复燃，所以巩固整治成果的难度相对较大。

四、下一步计划

下一阶段，我街将继续严格按照区委、区政府的统一部署和区石材企业整治工作领导小组的整治要求，全力做好我街石材企业经营管理秩序整治行动各项工作。一是继续加大整治工作的宣传力度，为整治行动营造更加浓厚的氛围；二是争取区领导小组资金和人力上的大力支持，继续加大定期巡查和联合整治力度，继续完善石材企业经营管理秩序整治长效机制和常态化管理机制，进一步巩固提高整治的工作成效，确保沿线石材企业（经营门店）的经营环境得到全面优化提升。

云城街整治石材企业经营管理秩序

工作领导小组

二〇一四年十二月二十三日

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