仓储述职报告(精选多篇)

第一篇：仓储述职报告

由于公司分配的需要，使我走上仓储管理的岗位，但自到岗的那一天起，我深知自己的水平：一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景，另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。踌躇满志过后是心平气和的思考，又真的感觉到压力而忐忑不安。反复的自我提醒与检讨：必须小心谨慎、举重若轻，万万不能辜负企业的信任，不能辜负领导的信任。决心一定在这个看似平凡的岗位上做好，做实。让企业放心、让其他部门放心。欣慰的是——通过一年来的全身心地锻炼与考验，承蒙诸位上级领导的大力支持与帮助，尤其是集团财务部、生产采购部的全面支持与真诚帮助，使我工作的得心应手，无论在管理水平上还是业务水平上，都得到了全面的提升。在此我真诚的抱着感激之心，表示衷心的感谢。当然工作中存在对内对外的争论与分歧，甚至急眼都是我们最最真诚的工作责任心的表现。在此再次对包括财务系统以外的生产、供应、销售、服务等所有同仁同事、上级领导等等人士，态度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的支持和理解。当然一年来有成绩也有失误，对待失误也真诚的感激上级领导、同仁同事宽容与谅解。我们大家都需要真诚相待，互助合作。总结一年来深刻得到以下几点心得。

一、仓储管理工作是连接生产、供应、销售等的中转中心，要求我们，尤其我自己在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握生产工艺管理、供应业务信息、销售业务信息。这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。

二、仓储业务管理是财务管理的基础，日常加强仓储管理人员的财务基础知识的锻炼与培养，是充分配合好财务进行正确成本核算的必要基本条件，也是减轻财务工作量的重要途径。

三、物资全面的监管是仓储管理的重中之重，无论物资作为什么样的状态存在，加强仓储管理人员的监管责任心与主管意识至关重要。

四、完善的物资管理体系是财务内控体系中重要的组成部分。我的理解内控体系，就是一个圆，一切的一切只要能做到在圆上运转，而不是作为圆的切线脱离这个圆，才能真正达到我们要的内控目的，而不是形而上学的。我们将继续根据这样的道理思考、求证、改革、完善、发展之。

五、全方位的协同配合的工作状态。与财务、生产、供应、销售、安全、保卫、服务等各相关部门进行全方位的协调与配合，是仓储物资管理责任与保障。我们将以全新的姿态努力配合其他工作的开展。

六、一年来仓储管理工作有成绩，也有不足。我真诚的剖析自我，管理中也出现了不应该应有的漏洞，但总结本身更加深刻理解协同配合的重要性。

当然，不止以上所言，需要总结的非常多，概括而论个人工作总结出以上意见，是自己以后工作目标，也是对其他同仁同事的期待。

&nbsp

第二篇：仓储科长述职报告

述 职 报 告

光武分库仓储科副科长

尊敬的各位领导，同事们：

2014年在中储粮*****直属库和***分库班子及科室负责人的正确领导下，我团结科室同事，严格要求自己，尽职尽责地完成了领导分配的各项工作。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、思想方面

深入学习实践科学发展观，以开展?‘三个维护’当楷模、创新发展争先进?主题实践活动为载体，坚持从科室实际出发，以王娜同志先进事迹为榜样，主动查找自身不足，带领大家自觉加强党性修养，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步加强业务技术水平，提高认识。

二、工作方面

1、认真做好上级检查的具体准备工作

根据科室分工，我主要负责仓储方面的帐卡薄及规章制度的整理工作，为迎接各级检查提供仓储资料。从4月6日开始着手迎接清仓查库工作，逐仓核实粮食质量数量，并对帐、卡、薄、药剂管理、轮换等进行全面仔细的检查，对查出的问题立即进行整改。通过检查库存粮食数量差率均在误差范围之内。夏粮收购结束后，认真做好了托市粮、贸易粮、2014年度中央储备粮轮换工作中验收、核查的各项具体准备

工作。特别是 12月份，为迎接国家发改委组织的审计工作，对2014年度所有出入库仓票据整理，检查出库通知单与实际出库日期是否相符，收集出入库登记记录本，通过审核和整理，确保三账相符，票据填写规范。

2、积极参与、扎实做好最低收购价小麦的收购工作 一是密切关注国家收购政策和粮食市场情况，加强粮食市场分析。二是解放思想，切实执行收购方案。针对近年来，农民种植习惯，调整收购思路，确保收购量最大化。三是为粮农提供优质规范的服务。

3、以储粮管理为重点，开展仓储工作精细化管理 以内控管理制度和红旗仓评比标准为基础，健全管理制度，加强化验室、微机室、机械库、药品库及地磅房的管理工作，提高整体素质。一是加强粮情检查，针对今年粮食水分较高的实际情况，合理利用机械通风设备，分阶段对英庄库区进行了3次通风，确保储粮库存安全。二是及时填写粮情记录、机械通风记录、熏蒸记录，严格按照要求悬挂仓外两牌及仓内两卡三薄。三是加强档案管理，凡是仓储环节应当立卷归档的材料，都要按照要求整理归档，确保档案管理工作的规范化、制度化、科学化。四是加强药品器材管理，建立专用药库和器材库，分类保管，摆放整齐。

三、存在的问题和不足

第一，个人仓储知识不系统、不全面，需要进一步加强

业务学习。

第二，有等、靠、松懈思想，主观能动性有待提高。

四、下步工作打算

在以后的工作中，我将认真提高业务工作水平，为我库的发展贡献自己的力量，努力做到：（一）认真学习储藏专业知识；（二）在完善制度的基础上，配合科室工作目标，带头抓具体落实。（三）团结同事、互帮互助、搞好配合，形成良好的工作氛围，力争取得更大的工作成绩。（四）强化安全意识、防微杜渐，极力营造安全环境，自觉对照安全目标找差距、查隐患， 切实做好各环节的安全工作。

总之，在新的一年中，我将立足本职工作，心系企业发展，进一步完善自己，实现科室重点工作有突破，全部工作上台阶，为我库持续、健康、稳步的发展做出自己应有的贡献！

第三篇：仓储经理述职报告仓储管理述职报告仓储管理员职务

山东鑫汇丰集团有限公司http://

联系电话：0632-5580599

仓储经理述职报告

公司给了你在仓储管理方面进行锻炼的机会，如何使你的特长发挥作用，如何给自己的工作做个人述职报告呢？以下是一位仓储管理述职报告资料，仅供参考。

由于公司分配的需要，使我走上仓储管理的岗位，但自到岗的那一天起，我深知自己的水平：一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景，另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。踌躇满志过后是心平气和的思考，又真的感觉到压力而忐忑不安。反复的自我提醒与检讨：必须小心谨慎、举重若轻，万万不能辜负企业的信任，不能辜负领 ……此处隐藏6849个字……件盛事，让全体干部员工欢欣鼓舞，群情振奋，士气高涨。“人人争当朴凤元式好工人，班班争创刘备战班组”成为全员的共识，网页上学习典型的体会文章比比皆是。在讲述15位“朴凤元式服务明星”故事会上，很多员工被这些服务明星背后的故事感动得落泪，这正是典型效应在典型所在单位散发出的缕缕馨香，员工队伍正逐步实现着“一枝独秀”向“春色满园” 的跨越。

队伍不断壮大。继xx年年设备回归、2014年库房回归后，2014年，建材公司机械队划归为我公司所属中队，该队的29名员工和13台散装水泥运输车辆一并纳入我公司管理，这不仅壮大了我们的队伍，更拓宽了我们的服务项目。该队队长廖跃胜兼任我公司副经理，主管安全生产工作，为我们班子增添了新的力量。划归伊始，为了着眼长远，我提议将这个新成员的名字改为水泥配送队，同时，将融合队伍工作摆上了重要日程。当我了解到该队的工作性质，得知这些司机师傅，在施工大忙季节，经常早五晚九抢运水泥，辛苦不言而喻的时候，我被他们这种奉献精神所感动，为自己能拥有这样勤劳的员工而欣慰。在划归后的这五个月里，配送队的干部员工干劲十足，在各种活动中，展示了良好的精神风貌。2014年，他们全年安全拉运散装水泥4，046车，81,102吨，可谓成效显著。

物资吞吐量不断增加。众所周知，工作量是一个单位业绩的直观体现。2014年，我们完成了20，074车的物资接卸任务，244、3万吨的收发保管任务。这凝结着所有干部员工的心血和汗水。很多中队干部率先垂范，严盯现场，一丝不苟地指挥作业，充分发挥着“指挥官”和“士兵”的双重作用。员工吃苦耐劳，无怨无悔。每到生产大忙季节，生产一线、物资保管一线的员工们都在起早贪玩、加班加点地工作着，没时间吃午饭是常有的事。你们与时间赛跑、与酷暑打拼、与严寒决战、与体能抗衡、与心理较量，义无反顾地为工作奋斗着。特别是进入2014年12月的那段日子，大宗建材到货量连续多日猛增到百车左右，而且多半集中在凌晨以后，加上今冬下雪频繁，气温骤降，给卸车推倒工作增添了难度。就在这种不利的自然环境下，我们的员工以车为令，不叫苦、不叫累，克服重重困难，安全高效地完成了物资接卸推倒任务。深夜里，当我看到在冰雪中，顶着严寒依然忙碌的推土机司机、龙门吊司机、货调员、计量员、经保战士、小车司机时，我的心中便充满了感动，也更加深刻地体会到“谁是最可爱的人”的深刻含义。

设备管理水平不断提升。我公司是设备大户，设备成新率只有18.14%。让设备高效运转是做好物资仓储服务的重要前提。在这点上，我和班子成员认真探讨，研究对策。坚持召开设备维护保养研讨会，针对设备维护保养方面的问题，集思广益，展开讨论，及时解决存在的问题。同时，采取定人定机的管理模式，严格要求设备操作手要爱护设备，杜绝拼设备作业。朴凤元充分发挥典型示范作用，继2014年提出“要像呵护老人一样呵护设备”的理念后，2014年，按照“刘备战班组”推行tnpm管理的要求，提炼出了“多预防、勤保养、看一点、查一面 、修一片”的修保方法，并精心总结出20种《维修工作速成法》，对指导设备修理工作起到了清晰便捷的作用；他和班组成员积极进行技术革新，创新革新工具15项。进入冬季，由于到货量大、推土机磨损严重的现况，我要求朴凤元带着青工将推土机全面“体检”，起到了防范未然的作用。维修队在设备修保方面，积极配合，做了大量细致的工作。经过全员的努力，我公司设备管理工作取得了较好的成绩，配送队和机械二队荣获油田公司“星级车队”荣誉称号，机械一队荣获油田公司资产设备管理先进基层队荣誉称号， 朴凤元和毕淑平荣获油田公司资产设备管理先进个人荣誉称号，张卫锋驾驶的黑a-e3576装载机荣获油田公司红旗设备荣誉称号。

有一种要求叫自律，我从严律己

韩昌黎先生说：“古之君子，其责己也重以周，其待人也轻以约。”形象地写出了君子“严以律己、宽以待人”的高尚品德和良好修养。金无足赤，人无完人。待人以宽，才能有好的心境；律己以严，才不会满心烦恼。不要求他人做完人，但不能不要求自己做好人。

在工作和生活中，我经常告诫自己，无论权力大小，都来自人民。是组织对自己的信赖，是领导对自己的重托，是群众对自己的信任，因此，要多为员工多做好事、办实事、不整事，这样心里才踏实。严格遵守中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，坚持把讲党性、讲原则、讲团结作为履职的基本要求，低头做事，抬头望路，带头遵守领导干部廉洁从政各项规定，做到从严律已。在中队干部会议上，我多次强调廉洁过节，明确指出“干好工作是对领导最好的支持”，引导其把主要精力用在服务员工、干事创业上，收到了较好的效果。在干部选拔任用上，坚持以企业发展为重，做到公平公正用人。认真坚持民主集中制，维护班子团结。对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用问题，充分发扬民主，广泛征求各方面的意见，在集思广益的基础上集体研究决定，不搞一言堂，提高民主决策、科学决策的水平。重要工作和重大事项都坚持公开透明，阳光操作，按照程序，规范运作。在与班子成员相处中，做到互相尊重，互相学习，互相支持，互相补台，和谐共事，努力营造心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。

坚持学习党的反腐倡廉建设理论、xx近年来在中纪委全会上的重要讲话、《党内监督条例》和《纪律处分条例》以及中央《建立健全惩治和预防腐体系2014-2014年工作规划》等内容，观看了反腐倡廉专题片《贪欲之害》，使自己充分认识到加强反腐倡廉建设的极端重要性和现实紧迫性，政治上更加清醒，理想信念更加坚定，宗旨意识、大局意识、廉政意识进一步增强，在思想和行动上，同上级保持高度一致。

有一种梦想叫超越，我追求超越

回首2014，自己虽然做了一些工作，但与群众的要求，组织的期望还存在一定的差距，主要表现在，个别工作推进力度还不够大，工作效率都有待提高。我告诫自己，要虚心听取各方面的意见，认真加以改进和提高。因为人生就好比是一支钢笔，只有不断汲取，才能不负此生，否则走过的路将会是一片空白。

当2014年的大幕徐徐拉开，佳讯即刻传来：我们的“好工人”朴凤元作为大庆油田的劳模代表，受到了中央政治局常委、国务院总理xx同志的亲切接见，这是我公司的一件大喜事，更是一种美好的昭示，让我们备受鼓舞，干劲剧增。2014年是物资业务整合后的第一年，也是我公司拓宽仓储物流业务领域的第一年。新库区规划建设的步伐在日益加快，物资到货量不断增大，安全生产任务繁重，典型建设尚需创新。该如何带领大家更好地完成2014年的各项工作，是我不断思考和探索的问题。我将继续加强学习，不断提高自己的工作水平，深入学习实践科学发展观，与班子成员密切配合，尽力为员工办实事，解难事，做好事。紧紧围绕公司2014年“一五一十”工作思路，带领干部员工创新举措，制定推进方案，突出重点，狠抓落实。我相信，通过努力，梦想将走进现实，通过奋斗，现实终将超越梦想。

时光不驻足，奋斗不停步。在未来的日子里，我愿以知识为友伴，以责任为航标，和大家一道，驾着岁月之舟，扬起希望的风帆，共同驶向胜利的彼岸！

谢谢大家！