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在“三个以案”警示教育学习研讨会上的发言

时间:2024-12-12 23:12:59
在“三个以案”警示教育学习研讨会上的发言(全文共1916字)

在“三个以案”警示教育学习研讨会上的发言

在全党上下扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的形势下,党中央严肃查处安徽省阜阳市形式主义官僚主义问题,体现了以习近平同志为核心的党中央坚持党要管党、从严治党的坚强意志,体现了党中央坚决反对形式主义、官僚主义的鲜明态度,体现了党中央在党的十九大后正风肃纪半步不退、管党治党越往后越严的坚定立场。

省委决定,以阜阳脱贫攻坚中形式主义、官僚主义等突出问题为反面教材开展“三个以案”警示教育,目的就是教育引导广大党员干部从突出问题中汲取教训、引以为戒,集中治理作风不实、政绩观偏差、搞政绩工程面子工程等形式主义、官僚主义问题。通过近段时间的学习,结合自身实际谈几点体会。

一、吸取教训,充分认识形式主义官僚主义的危害

长久以来,形式主义和官僚主义被人民群众深恶痛绝。阜阳在脱贫攻坚工作中存在的“刷白墙”等形式主义官僚主义问题,就是典型的作秀造势、搞“盆景”、“花架子”、“形象工程”,只图虚名、不务实效;不仅浪费了公共资源,还带坏了党风政风,破坏了党的形象,更是辜负了人民群众期盼,损害了党群干群关系。

脱贫攻坚本是为民造福的大好事,但就是在这种形式主义官僚主义的作风下,透支了最基层、最需要帮助的百姓对政府的信任。这样的脱贫,不是为民造福,而是劳民伤财,群众不但没有获得感,反而更加反感。

党的十八大以来,全党自上而下认真落实中央八项规定精神,全力整治“四风”。经过几年的努力,“四风”中的享乐主义、奢靡之风大为遏制,但形式主义、官僚主义仍然顽固存在,已经成为当前的突出矛盾和问题,成为阻碍党的路线方针政策和党中央重大决策部署贯彻落实的大敌。

2013年习近平总书记在河北调研指导党的群众路线教育实践活动时,就对形式主义、官僚主义的实质做了分析,揭开了形式主义、官僚主义的面具:“形式主义实质是主观主义、功利主义,根源是政绩观错位、责任心缺失,用轰轰烈烈的形式代替了扎扎实实的落实,用光鲜亮丽的外表掩盖了矛盾和问题。官僚主义实质是封建残余思想作祟,根源是官本位思想严重、权力观扭曲,做官当老爷,高高在上,脱离群众,脱离实际。”

开展“三个以案”警示教育,就要吸取教训、认清形式主义官僚主义对党的事业、党的形象的严重危害,增强力戒形式主义官僚主义的思想自觉和行动自觉。

二、刀刃向内,认真检视自身存在的问题

习近平总书记在中共中央政治局第十五次集体学习会上指出:“做到不忘初心、牢记使命,并不是一件容易的事情,必须有强烈的自我革命精神”,他还强调“不忘初心、牢记使命,关键是要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气”。开展“三个以案”警示教育,就是要求我们以自我革命的精神和刀刃向内的勇气,聚焦形式主义官僚主义突出问题,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,认真对照检查,深挖思想根源、细查现实表现,做到见人见事见细节。

作为部门负责人在形式主义官僚主义方面还是存在一些问题。如在学习方面,学习劲头不足,有时只顾忙于一些事务性的工作,自觉主动在挤时间学习不够,闲时学一阵子,忙时学的少,政治学习囫囵吞枣,理论水平不够高。在业务学习方面,缺少钻研的精神,存在畏难情绪,即便学了些业务知识,但停留在表面的多,深入不够,大多数时候是工作中遇到了问题,才去翻书本、查资料、找政策。在制度建设方面,去年底虽然集中制定了一批财务管理制度,有的制度形式上是有了制度,但在制定过程中,对成员企业缺少调研,在实际执行中存在不接地气的现象。在工作作风方面,有时不够扎实,尤其是遇到比较棘手的事情,缺乏认真精神,有敷衍了事的心态和虎头蛇尾的现象。在沟通协调方面工作做的不够,平时向分管领导、主要领导汇报工作少,不善于争取对部门工作的支持。与其他部门的沟通也很少,缺少深层次交流。沟通协调缺乏主动性,没有做到先行一步,而往往是有了问题才去沟通,陷于被动。

三、勇于担当,扎实做好各项工作

目前公司正处在改革整合和运营发展关键时期,各项工作任务重,挑战多,压力大。我们要以“三个以案”警示教育为契机,以问题为导向,切实改进工作作风,更好地发挥财务工作在企业整合及集团管控中的作用,服务生产经营,规避财务风险,防止国有资产流失,为公司发展做出财务部门应有的贡献。

一要强化素质,提高理论素养和履职能力。认真学习习总书记新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,严守政治纪律和政治规矩,敢于坚持原则,勇于责任担当。要加强对财经法规、会计理论、会计准则和政策制度的学习,不断提升业务能力,增强履职本领。

二要善作善成,提升财务管理水平。加强制度建设,建立统一的会计核算和财务管理体系,提高财务信息的分析运用水平,为集团公司领导的决策提供必要支撑。要强化资金集中管理,提高资金使用效率,提升财务资源集约化管理水平。要规范重大经济活动的管理,逐步完善内部控制体系,有效提升集团公司管控能力,防范财务风险。

三要做好服务,切实改进部门工作作风。增强服务意识,为领导决策服务,为集团员工服务,为所属企业服务。炼就雷厉风行、马上就办的务实作风,提高工作效率,以钉钉子精神做好每一项工作。要清正廉洁,不断提高自我约束意识,增强抵制腐败的能力。最后,要爱岗敬业,以高度的责任感和使命感,为集团发展贡献力量。

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